為落實《大元建業(yè)集團管理全面提升行動方案》全面提升階段要求，全面推廣先進單位的優(yōu)秀做法、提升基礎(chǔ)管理工作、服務(wù)意識等方面，繼續(xù)強抓短板單位及短板項，幫助基層管理人員解決實際問題。8月22日下午，鋼結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)交流會成功舉辦。大元建業(yè)集團生產(chǎn)副總裁李楊、總部工程管理中心全體人員、二級單位總工及在建鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。此次專題培訓(xùn)由大元建筑工業(yè)化集團鋼構(gòu)公司總工程師趙憲策帶領(lǐng)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)交流會從兩方面展開。第一方面：理論知識。趙工主要圍繞鋼結(jié)構(gòu)工程概述、復(fù)檢試驗、工程安裝、質(zhì)量通病防治措施四個方面進行講解，結(jié)束后解答各項目問題。第二方面：現(xiàn)場指導(dǎo)。深入路橋公司冷鏈物流項目，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容進行分析問題，現(xiàn)場教學(xué)。

《大元建業(yè)集團管理全面提升行動方案》作為下半年度重點推動工作之一。各二級單位要高度重視，積極參與，并做到學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到本公司項目實施過程中，提升每個項目的整體施工管理水平，營造出轟轟烈烈的創(chuàng)優(yōu)提升高潮，打造出大元精品工程，優(yōu)質(zhì)工程。